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Le supplément PT présente les KPI : que mesurer et comment agir

Les KPI essentiels permettant aux entraîneurs personnels de gérer leurs suppléments sont présentés : conversion, ticket moyen, rachat, LTV, vente et actions pratiques en cas de écart.

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La règle de base

Réponse directe : La gestion de la vitrine sans KPI est une intuition ; avec KPI, c'est stratégie.

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KPI 1 : Taux de conversion

Définition : pourcentage de visiteurs en vitrine qui achètent.

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KPI 2 : Ticket moyen

Définition : valeur moyenne par commande.

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KPI 3 : Rachat sous 60 jours

Définition : pourcentage d'acheteurs ayant effectué un nouvel achat dans les 60 jours.

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KPI 4 : LTV (Lifetime Value) en 6 mois

Définition : chiffre d'affaires (marge ou commission) généré par client en 6 mois.

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KPI 5 : Sell-through par produit

Définition : pourcentage de chaque SKU en rotation par rapport à ce qui était disponible/visible.

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